de training
De eendaagse incompany training “Het Robuuste Team” is een praktische en hands-on workshop, die zowel leidinggevenden, complete teams als ook individuele teamleden tools en technieken biedt om hun teams robuuster te maken. Deze training is ontworpen met een sterke focus op de dagelijkse praktijk, met interactieve sessies die de deelnemers in staat stellen om de geleerde concepten en technieken direct toe te passen. De training volgt dezelfde pragmatische insteek als het gelijknamige boek van Daniël E. Brouwer, Het Robuuste Team.
“Het Robuuste Team” wordt verzorgd door ervaren coaches en experts uit de praktijk, die de nuances van teamdynamiek en robuustheid begrijpen. Maak je team robuuster met de intensieve incompany training ‘Het Robuuste Team’, waarbij inhoud en aanpak worden afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jou en jouw team.
Uiteraard wordt deze training ook aangeboden door onze erkende partners op basis van open inschrijving.
Training Het Robuuste Team
Deze training is geschikt voor zowel leidinggevenden, complete teams als een individueel teamlid. Deze training geeft jou het gereedschap om te bepalen hoe robuust jouw team is en wat je kunt doen om je team robuuster te maken en te houden. Je krijgt de theorie aangereikt en gaat aan de slag met je eigen situatie. Het levert je een bruikbaar plan op, waarmee je direct de eerste stappen kunt zetten om jouw team robuuster te maken.
Toegevoegde waarde
- Diepgaand Inzicht in Teamdynamiek
De training biedt teamleden een grondig begrip van wat een team robuust maakt en hoe het stabiel kan blijven onder wisselende omstandigheden. Dit inzicht stelt hen in staat om effectiever bij te dragen aan de stabiliteit en robuustheid van hun team. - Toepassing van Praktische Tools en Technieken
Tijdens de training worden concrete tools en technieken geïntroduceerd, zoals het “Robuuste Team Canvas”, waarmee teams hun robuustheid kunnen meten en verbeteren. Dit geeft teamleden direct toepasbare vaardigheden om hun teamprestaties te optimaliseren. - Balans tussen Menselijke en Technische Aspecten
In tegenstelling tot veel andere trainingen die zich vooral richten op de menselijke kant van teams, legt “Het Robuuste Team” de nadruk op zowel de menselijke als de technische aspecten van teamfunctioneren. Dit zorgt voor een holistische benadering van teamontwikkeling. - Bevordering van Teamwendbaarheid
Een van de kernprincipes van de training is het bevorderen van teamwendbaarheid. Teamleden leren hoe ze hun team wendbaarder kunnen maken, waardoor ze snel en effectief kunnen reageren op veranderende omstandigheden. - Versterking van het Teamresultaat
De training is erop gericht om teamleden te helpen waarde toe te voegen voor hun klanten en de algehele teamprestaties te verbeteren. Door de nadruk te leggen op competenties, instrumenten en processen, worden teamleden uitgerust met de kennis en vaardigheden om hun team naar een hoger niveau te tillen.
Deze training is essentieel voor zowel leidinggevenden als individuele teamleden die streven naar een robuuster en effectiever team.
Module 1 – Over teams
Module 1 vormt de theoretische basis van de training. Deze module beschrijft alles wat je moet weten over teams en hun functioneren, van de optimale teamgrootte tot teamontwikkeling en externe invloeden. Ook het robuust handelen van een leider komt aan bod.
Module 2 – Wat is robuust?
Deze module gaat over robuustheid, maar wat betekent robuust eigenlijk? In deze module leer je dat robuustheid de balans is tussen star en ad hoc. Je maakt ook kennis met de drie factoren die robuustheid beïnvloeden en de zeven principes van robuust handelen.
Module 3 – De Robuuste Team Methode (RTM®)
Tijdens deze module word je stap voor stap meegenomen in hoe je de robuustheid van een team kunt meten en hoe je er een indexgetal aan kunt toekennen. We introduceren de Robuuste Team Methode (RTM®), die bestaat uit tien stappen verdeeld over drie fasen.
Module 4 – De robuustheid van je team analyseren
In deze module kijken we afzonderlijk naar de robuustheid van drie onderdelen die voor een team van belang zijn: activiteiten, competenties en middelen. Hun onderlinge samenhang wordt uitgedrukt door de RTindex. Jij bepaalt de robuustheid van jouw team.
Module 5 – Het probleem en de oplossing definiëren
Zodra je de robuustheid van het team hebt bepaald, leer je in deze module welke maatregelen je kunt nemen om de robuustheid van je team te verhogen. Je krijgt inzicht in welke acties specifiek voor jouw team relevant zijn.
Module 6 – De oplossing implementeren
Deze module gaat over het implementeren van verbeteringen en oplossingen om de robuustheid daadwerkelijk te verhogen en te waarborgen. Het resultaat is een plan van aanpak, specifiek voor jouw team.
Module 7 – Lessen voor continue verbetering (deze module is optioneel.)
Net als elk team heeft ook een robuust team onderhoud nodig en moet het continu bezig zijn met verbeteren. In deze laatste module leer je daarom wat je kunt doen als je team eenmaal robuust is.
Je kunt bij ons terecht voor